Aby zrealizować wysoko postawione cele Spółki na najbliższe lata, przystępujemy do wdrożenia metod Lean Management
Aby zrealizować wysoko postawione cele Spółki na najbliższe lata, przystępujemy do wdrożenia metod Lean Management. Powiem „trywialnie”, iż zaczynamy od szkoleń i wdrożenia metod 5S (utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy), Kaizen (ciągłe doskonalenie procesu naprawczego, nawet poprzez najdrobniejsze uwagi mające na celu jego poprawę), sterowania zapasami przy pomocy kart Kanban, monitorowania i wizualizacji realizacji celów. W dalszej kolejności przed nami reeingineering procesów naprawczych dla zapewnienia ich większej efektywności oraz wprowadzenie metody rozwiązywania problemów przy pomocy raportu A3.
Wszystko to w celu dalszego umacniania pozycji Spółki, jako dostawcy usług wspomagających bezpieczne i komfortowe podróże pociągami PKP IC.
