PKP CARGO CONNECT: intermodal to trwała zmiana w logistyce, nie chwilowy trend

Piotr Sadza, Prezes Zarządu PKP CARGO CONNECT.
Piotr Sadza, Prezes Zarządu PKP CARGO CONNECT.

Dla operatorów takich jak PKP CARGO CONNECT to sygnał, że kolej nie konkuruje już wyłącznie ceną, ale coraz częściej kompleksowością, niezawodnością i zdolnością obsługi większych wolumenów w stabilnych relacjach. Nad tym właśnie pracujemy jako cała grupa PKP CARGO, by usprawnić procesy logistyczne i współpracować w ramach kompleksowej obsługi naszych klientów.

Wpływ na ochronę środowiska jest naturalnie skorelowany z transportem kolejowym – im więcej potoków ładunków przenosimy na kolej, tym mniejszy ślad węglowy posiadają transportowane towary. Dostrzegamy też rosnące zainteresowanie kooperacji z przewoźnikami drogowymi posiadającymi naczepy intermodalne, gdzie na nasze terminale ciągniki siodłowe dostarczają naczepy, te są ładowane na pociągi i jadą pod niemiecką granicę z Francją, gdzie są odbierane przez inny ciągnik i odwożone na miejsce. Jest to oczywiście spowodowane wzrostem opłat drogowych na terenie Niemiec, co zwiększa atrakcyjność kolei, ale siłą rzeczy efekt środowiskowy również jest osiągany dzięki temu.

Bezpieczeństwo transportu i stabilność łańcuchów dostaw stały się w ostatnich latach kluczowymi tematami. Jakie działania w tym zakresie podejmuje PKP CARGO CONNECT?

Bezpieczeństwo to dla nas absolutny fundament działalności. Posiadamy status AEO, certyfikaty GMP+, ISO 9001, liczne miejsca uznane i magazyny celne – to potwierdzenie, że nasze procedury bezpieczeństwa i kontroli są na odpowiednim poziomie.

Certyfikaty popieramy też działaniami praktycznymi. Dla nas kluczowa jest ścisła współpraca ze wszystkimi partnerami w całym łańcuchu logistycznym – przewoźnikami, terminalami, operatorami drogowymi, służbami celnymi. Każdy sygnał niepokojący czy wątpliwość traktujemy poważnie i reagujemy adekwatnie do sytuacji.

Coraz większego znaczenia nabiera też cyberbezpieczeństwo. Zarządzanie informacją, danymi i dokumentacją jest dziś równie ważne jak fizyczne przemieszczanie towarów z punktu A do punktu B. Oczywiście nie wchodzimy w detale, z oczywistych względów bezpieczeństwa, ale ten obszar jest jednym z naszych priorytetów.

Jak układa się współpraca pomiędzy przewoźnikami kolejowymi, operatorami logistycznymi i klientami w warunkach rosnącej konkurencji?

Coraz wyraźniej widać, że bez współpracy nie da się dziś budować stabilnych łańcuchów dostaw. Dotyczy to szczególnie relacji z portami, które są naturalnymi węzłami dla transportu intermodalnego. Koordynacja działań, synchronizacja rozkładów, dostępność infrastruktury – to wszystko wymaga partnerskiego podejścia.

Z naszej perspektywy bardzo ważna jest też współpraca w ramach Grupy PKP. Wspólne planowanie, uzupełnianie kompetencji i unikanie wewnętrznej konkurencji daje realną przewagę wobec podmiotów zewnętrznych. Usługi spółek w grupie uzupełniają się, dając komplementarne możliwości obsługi na obszarze całej Europy centralnej i wschodniej. Dzięki temu możemy oferować rozwiązania które nie są w zasięgu możliwości wielu innych przewoźników kolejowych.

Jaką rolę może odegrać kolej i logistyka intermodalna w rozwoju nowoczesnej, zrównoważonej gospodarki w Polsce i Europie?

Kolej i intermodal są dziś naturalnym elementem nowoczesnej gospodarki – zarówno z perspektywy efektywności, jak i odporności łańcuchów dostaw. Dają możliwość obsługi dużych wolumenów w sposób przewidywalny i skalowalny, a przy tym wpisują się w długoterminowe cele polityki transportowej Unii Europejskiej.