PKP CARGO działa w nowej, uproszczonej strukturze organizacyjne

„Integracja struktury przyniesie firmie wiele korzyści. Spodziewamy się oszczędności związanych z procesami i zasobami, a także poprawy jakości usług i naszej pozycji na rynku. Kluczowe było stworzenie nowoczesnej, sprawnej, elastycznej i efektywnej kosztowo organizacji, co pozwoli poprawić rentowność i konkurencyjność PKP CARGO.”
— Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji

W ramach zmian skonsolidowano działania związane z handlem, transportem, utrzymaniem taboru oraz obszarami wspierającymi – jak HR, IT, zakupy, nieruchomości, bezpieczeństwo i cyberbezpieczeństwo. Dzięki temu możliwe będzie ograniczenie wydatków administracyjnych i kadrowych, ujednolicenie polityki personalnej oraz zwiększenie operacyjnej i organizacyjnej elastyczności – co ma kluczowe znaczenie w kontekście trwającego procesu restrukturyzacyjnego.

Dotychczasowe struktury zakładów odpowiedzialne za zakupy, magazyny, administrację i kadry zostaną włączone w odpowiednie biura centralne. Sekcje zajmujące się utrzymaniem i naprawami taboru (PUT) zostaną przeniesione do Biura Taboru, natomiast zadania związane z infrastrukturą trafią do Biura Nieruchomości i Administracyjno-Gospodarczego, które od teraz będzie funkcjonować jako Biuro Infrastruktury.

„Wierzymy, że nowa struktura organizacyjna uczyni PKP CARGO bardziej spójnym, skutecznym i gotowym do realizacji ambitnych celów. Dzięki większej elastyczności i sprawności operacyjnej będziemy lepiej przygotowani do rywalizacji na wymagającym rynku kolejowych przewozów towarowych.”
— Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji