– Konferencja ta stanowi nie tylko symboliczne zwieńczenie inwestycji realizowanych przez spółkę PKP Polskie Linie Kolejowe, ale także pokazuje kierunki rozwoju na najbliższe lata – mówił Ireneusz Merchel. – Budujemy kolej przyszłości. Przed nami czas podsumowań, ale także wytyczania kamieni milowych w procesie wielkiej zmiany polskiej infrastruktury kolejowej.
Jakie zmiany ma na myśli Prezes PKP PLK? Przede wszystkim dorównania polskiej kolei do standardów europejskich. Do tej pory spółka przebudowała lub zmodernizowała ponad 6 tys. linii kolejowych, tysiąc peronów i 2,3 tys. przejazdów kolejowo-drogowych. Zmiany zaszły także na setkach wiaduktów i mostów.
– Naszym priorytetem jest stałe zwiększanie dostępności kolej – mówił Merchel. – Kolej pasażerska wraca do swoich możliwości, których lata temu została pozbawiona. Dzięki takim programom jak KPK, program przystankowy i program Kolej Plus likwidujemy wykluczenie komunikacyjne.
Polska infrastruktura kolejowa docelowo zyskać ma 400 nowych przystanków. W ramach Rządowego programu budowy lub modernizacji przystanków kolejowych na lata 2021 – 2025 gotowych już jest 26 obiektów. Do końca tego roku spółka PKP PLK zrealizuje inwestycje w blisko 100 miejscowościach.
PKP Polskie Linie Kolejowe podpisują także kolejne umowy w ramach realizacji Programu Kolej Plus.
– Podpisaliśmy już 30 umów na kwotę blisko 12 mld złotych, z czego do 22 umów ogłosiliśmy postępowania przetargowe na dokumentację lub realizacje prac w systemie Projektuj i Buduj – dodaje Ireneusz Merchel. – Pierwsze efekty realizacyjne programu Kolej Plus widoczne będą już w 2024 roku.
Kontynuacja największego w historii procesu inwestycyjnego PKP PLK to jedno z kluczowych zadań spółki na najbliższe lata. Aby sprostać wyzwaniom, PLK musi się rozwijać, o czym wspominał w trakcie konferencji Prezes Ireneusz Merchel. Wspomniał o założeniach spółki, koncentrujących się na pięciu obszarach:
- Nowoczesne technologie
- Silna organizacja
- Dostępność i prospołeczne podejście
- Rozwój grupy kapitałowej PKP PLK
- Nowy wymiar zarzadzania infrastrukturą
– Jako spółka PKP PLK chcemy korzystać z najlepszych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych – podkreślał Merchel. – Będziemy wykorzystywać najnowsze technologie do prowadzenia prac torowych. Znacznie skróci to czas ich realizacji. Chcemy, by inwestycje wykonywane były w jednym zamknięciu. Oznacza to wykonanie wszystkich prac modernizacyjnych i nie wracanie do danego miejsca w kolejnych latach. Chcemy stworzyć także Nowoczesne Centra Sterowania, w pełni zmodernizować sieć TNT i stale podnosić parametry linii kolejowych, a także zlikwidować tzw. wąskie gardła.
Ostatnio dodane
Od studenta do eksperta. Jak przygotować młodych ludzi do pracy w branży TSL?
Więcej połączeń, nowe trasy i nowoczesny tabor. Kolej regionalna w województwie kujawsko-pomorskim rozwija się
Leo Express ma kłopoty. Renfe udzieli nadzwyczajnej pomocy finansowej
Zmiany w kursowaniu pociągów POLREGIO z Łodzi do Warszawy. Utrudnienia od stycznia 2027 roku
Technologia zmienia branżę TSL, ale człowiek nadal pozostaje w centrum. Wnioski z debaty TransLogistics 2026
UTK chce poprawić dostępność kolei. Powstały nowe rekomendacje dla przewoźników
Polskie Linie Kolejowe w finale Digital Excellence Awards 2026. Projekt SERWO2 walczy o dwie nagrody
Pierwsze zawody Ligi SENSUM za nami. Znamy najlepszych maszynistów i zwycięskie drużyny
